O conhecimento dos perigos e a avaliação dos riscos decorrentes desses perigos é fundamental para se poder gerenciar os riscos de uma empresa: não se pode gerenciar o que não se conhece.
Também, o gerenciamento requer que se tenha um planejamento para a redução dos riscos, ou , não sendo possível essa redução, algum critério de aceitabilidade de riscos, seja qualitativo ou quantitativo.
O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) tem como principal objetivo prevenir a ocorrência de acidentes ambientais que possam colocar em risco a integridade física dos trabalhadores, bem como a segurança da população e o meio ambiente.
Assim, para a sua efetividade, o PGR deverá ser estruturado contemplando todas as ações necessárias para a prevenção de acidentes ambientais, bem como para a minimização de eventuais impactos caso ocorram situações anormais.
O termo gerenciamento de riscos é utilizado para caracterizar o processo de identificação, avaliação e controle de riscos. Assim, de modo geral, o gerenciamento de riscos pode ser definido como sendo a formulação e a implantação de medidas e procedimentos, técnicos e administrativos, que têm por objetivo prevenir, reduzir e controlar os riscos.
Considerando que o risco é uma função da frequência de ocorrência dos possíveis acidentes e dos danos (consequências) gerados por esses eventos indesejados, a redução dos riscos numa instalação ou atividade perigosa pode ser alcançada por meio da implementação de medidas que visam tanto reduzir as frequências de ocorrência dos acidentes (ações preventivas), como as suas respectivas consequências (ações de proteção).
Avaliação dos riscos e priorização – Sei quais são os perigos que representam os maiores riscos?
Identificação de perigos – Conheço realmente os perigos existentes na minha instalação?
Análise e aceitabilidade – Dá para eu correr esse risco? Posso conviver com esse nível de risco?
Se preciso reduzir o risco, por onde devo começar e o que tenho que fazer agora e o que posso deixar para depois? Gerenciamento de Riscos
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